Mittelstand

Der Mittelstand ist gekennzeichnet durch hohe Flexibilität der Mitarbeiter und knapper Ressourcen. Viele Mitarbeiter im Mittelstand haben einen geschulten Blick nach links und rechts. Neben ihrem normalen Tagesgeschäft wird ihr Ablauf durch Tätigkeiten jenseits ihrer Kernkompetenz gebraucht, d.h. der Mitarbeiter ist in der Regel nicht nur mit dem Tagesgeschäft verplant. Besonders im Finanzbereich des Mittelständlers wird der Controller der Finanzbuchhaltung und die Finanzbuchhaltung dem Controlling unter die Arme greifen. Die klassischen Grenzen, nicht nur im Finanzbereich sind oft sehr verschwommen.

Besonders in Phasen der Veränderung, z.B. durch Restrukturierung ist es wichtig, dass das normale Tagesgeschäft nicht zum erliegen kommt.  Gerne stehe ich Ihnen bei Seite, um Ihre Organisation zu entlasten und die operative Verantwortung in besonderen Situationen zu übernehmen.

Einsatzbereiche im Mittelstand sind:

• Internes und externes Berichtswesen
• Planungsprozesse
• Operatives Controlling (Projekt / Produktion / Vertrieb)
• Unternehmens- und  Projektfinanzierung
• Umstrukturierungen